Управленческий учёт за 2 недели
"За 15 лет практических внедрений мы не встретили ни одной задачи, которую не смогли бы решить.”
- А. Торн, руководитель Unit-Balance
На практике срок внедрения составляет от 2-3 недель до 3-4 месяцев в зависимости от особенностей Заказчика. Более подробно см. раздел Внедрение
Клиенты
Мы гордимся нашими клиентами и делаем всё, чтобы оправдать ваше доверие. Бережный индивидуальный подход к каждому клиенту.
Ивент-агентство
Сеть магазинов здорового питания
Клиенты
Бюро музейного проектировани
Разработка и поставка оборудования для атомных электростанций
Инвестиции в строящиеся студии
Лазерные шоу
Мы гордимся нашими клиентами и делаем всё, чтобы оправдать ваше доверие. Бережный индивидуальный подход к каждому клиенту.
Адвокатское бюро
Время просмотра видео 8 минут
Возможности и особенности
финансовой системы
Unit-Balance
Система Unit-Balance построена на "Балансовой записи" - международной методике, разработанной специально для контроля и учета корпоративных финансов.

Применение Балансовой записи для управленческого учета позволяет:
  • Сократить трудозатраты на ведение "управленки" на 70%;
  • Снизить зависимость от топ-менеджеров компании;
  • Заменить "тысячу табличек" одним понятным финансовым отчетом;
  • И многое другое.
О том:
  • Что такое Балансовая запись;
  • Как исчезают деньги бизнеса, если управленческий учет не балансовый;
  • Почему Балансовая запись вот уже 500 лет лежит в основе всех финансовых систем всех стран мира.
Как Unit-Balance сокращает
трудозатраты по "управленке"
на 70% за счет Балансовой записи
  • Один отчет вместо десятков разрозненных табличек.
  • Как одна первичная запись формирует все управленческие отчеты (PL, Cashflow, Все взаиморасчеты, Управленческий баланс).
Время просмотра видео 7 минут
Время просмотра видео 8 минут
  • Как посчитать прибыль "на коленке за 15 минут"
  • Ответ на вопрос - Где деньги?!!
  • Как проверять и контролировать сотрудников?
Чтобы достичь планируемой прибыли, надо поставить финансовую цель и систематически контролировать её достижение, сверять план с реальными достижениями.

Все понимают важность такого контроля, на всех бизнес-курсах учат, что такой контроль нужен.

Однако, в реальной жизни крайне мало компаний, которые используют этот, казалось бы очевидный, инструмент для своего развития.
О том:
  • Почему так происходит?
  • В чем проблема?
  • Как Unit-Balance обеспечивает достижение финансовых целей.
Достижение финансовых целей
Время просмотра видео 3 минуты
снижает зависимость от сотрудников
увеличение прибыли компании
времени освобождает финансовой службы
Что дает внедрение
Unit-Balance
исключает кассовые разрывы
увеличение эффективности работ
дней в месяц освобождает руководилю
  • Торговля
  • Услуги
  • Проектный бизнес
  • Производство
  • Иные виды деятельности
Кому подходит
Время просмотра видео 7 минут
Стоимость
Складывается из:
  • Стоимости "Коробки" - отдельной самостоятельной базы данных. Единоразовый платеж
  • Стоимости внедрения. Обычно выходит от 30 до 50% от стоимости "коробки"
Тарифы на ПО и внедрение
Финансовая платформа Unit-Balance
Базовый
однопольз. версия
145 000 ₽
Проф
многопольз. версия
340 000 ₽
от 500 000 ₽
Ежедневный авторасчет Прибылей и убытков (P&L)
Ежедневная многофакторная аналитика Прибылей и убытков
По бизнесу, направлениям, видам доходов и расходов, периодам, и т.д.
Ежедневный авторасчет прибыли методом "Чистых активов"
Проверка P&L и ответ на вопрос "Где деньги?"
Ежедневный авторасчет управленческого баланса
100% контроль над деньгами. Исключает потерю денег от ошибок и умысла.
Гарантирует точность расчетов и удаленный контроль.
Ежедневный учет движения денег (Cash Flow)
Ежедневный авторасчет остатков и движений всех денег
По поставщикам, покупателям, кассе, р/с, расчеты с учредителями и т.д.
Бюджетирование Движения денежных средств (ДДС)
Автоматическое отслеживание финансовых целей (План-Факт анализ)
Бюджетирование Доходов и расходов (P&L)
Автоматическое отслеживание финансадых целей (План-Факт анализ)
Платежный календарь
Предотвращение кассовых разрывов
Возможность подключения дополнительных модулей
1
5
Индивидуально
Количество пользователей
Неограниченно
Неограниченно
1
Количество юр. лиц
Неограниченно
Неограниченно
Валюта учета
RUB
Многопользовательский доступ
Каждый сотрудник видит только свою часть. Всю финансовую картину видит только собственник.
Срок внедрения
1 месяц
Индивидуально
1 неделя
Модуль для контроля расходов подотчетных денег
Вся компания работает в одной программе. Бизнес-процессы оптимизированы и прозрачны. Все действия сотрудников сразу же отражаются в Отчете о прибылях и убытках (P&L),
Cash-flow, всех взаиморасчетшх, План-фактном анализе ДДС и т.д.
Комплексная
автоматизация
Тарифы на ПО и внедрение
Финансовая платформа Unit-Balance
Стоимость
Складывается из:
  • Стоимости "Коробки" - отдельной самостоятельной базы данных. Единоразовый платеж
  • Стоимости внедрения. Обычно выходит от 30 до 50% от стоимости "коробки"
Базовый
однопольз. версия
145 000 ₽
Ежедневный авторасчет Прибылей и убытков (P&L)
Ежедневная многофакторная аналитика Прибылей и убытков
По бизнесу, направлениям, видам доходов и расходов, периодам, и т.д.
Ежедневный авторасчет прибыли методом "Чистых активов"
Проверка P&L и ответ на вопрос "Где деньги?"
Ежедневный авторасчет управленческого баланса
100% контроль над деньгами. Исключает потерю денег от ошибок и умысла.
Гарантирует точность расчетов и удаленный контроль.
Ежедневный учет движения денег (Cash Flow)
Ежедневный авторасчет остатков и движений всех денег
По поставщикам, покупателям, кассе, р/с, расчеты с учредителями и т.д.
Бюджетирование Движения денежных средств (ДДС)
Автоматическое отслеживание финансовых целей (План-Факт анализ)
Бюджетирование Доходов и расходов (P&L)
Автоматическое отслеживание финансадых целей (План-Факт анализ)
Платежный календарь
Предотвращение кассовых разрывов
Возможность подключения дополнительных модулей
1
Количество пользователей
1
Количество юр. лиц
Валюта учета
RUB
Многопользовательский доступ
Каждый сотрудник видит только свою часть. Всю финансовую картину видит только собственник.
Срок внедрения
1 неделя
Модуль для контроля расходов подотчетных денег
Вся компания работает в одной программе. Бизнес-процессы оптимизированы и прозрачны. Все действия сотрудников сразу же отражаются в Отчете о прибылях и убытках (P&L),
Cash-flow, всех взаиморасчетшх, План-фактном анализе ДДС и т.д.
Проф
многопольз. версия
340 000 ₽
Ежедневный авторасчет Прибылей и убытков (P&L)
Ежедневная многофакторная аналитика Прибылей и убытков
По бизнесу, направлениям, видам доходов и расходов, периодам, и т.д.
Ежедневный авторасчет прибыли методом "Чистых активов"
Проверка P&L и ответ на вопрос "Где деньги?"
Ежедневный авторасчет управленческого баланса
100% контроль над деньгами. Исключает потерю денег от ошибок и умысла.
Гарантирует точность расчетов и удаленный контроль.
Ежедневный учет движения денег (Cash Flow)
Ежедневный авторасчет остатков и движений всех денег
По поставщикам, покупателям, кассе, р/с, расчеты с учредителями и т.д.
Бюджетирование Движения денежных средств (ДДС)
Автоматическое отслеживание финансовых целей (План-Факт анализ)
Бюджетирование Доходов и расходов (P&L)
Автоматическое отслеживание финансадых целей (План-Факт анализ)
Платежный календарь
Предотвращение кассовых разрывов
Возможность подключения дополнительных модулей
5
Количество пользователей
Неограниченно
Количество юр. лиц
Валюта учета
Неограниченно
Многопользовательский доступ
Каждый сотрудник видит только свою часть. Всю финансовую картину видит только собственник.
Срок внедрения
1 месяц
Модуль для контроля расходов подотчетных денег
Вся компания работает в одной программе. Бизнес-процессы оптимизированы и прозрачны. Все действия сотрудников сразу же отражаются в Отчете о прибылях и убытках (P&L),
Cash-flow, всех взаиморасчетшх, План-фактном анализе ДДС и т.д.
Комплексная
автоматизация
от 500 000 ₽
Ежедневный авторасчет Прибылей и убытков (P&L)
Ежедневная многофакторная аналитика Прибылей и убытков
По бизнесу, направлениям, видам доходов и расходов, периодам, и т.д.
Ежедневный авторасчет прибыли методом "Чистых активов"
Проверка P&L и ответ на вопрос "Где деньги?"
Ежедневный авторасчет управленческого баланса
100% контроль над деньгами. Исключает потерю денег от ошибок и умысла.
Гарантирует точность расчетов и удаленный контроль.
Ежедневный учет движения денег (Cash Flow)
Ежедневный авторасчет остатков и движений всех денег
По поставщикам, покупателям, кассе, р/с, расчеты с учредителями и т.д.
Бюджетирование Движения денежных средств (ДДС)
Автоматическое отслеживание финансовых целей (План-Факт анализ)
Бюджетирование Доходов и расходов (P&L)
Автоматическое отслеживание финансадых целей (План-Факт анализ)
Платежный календарь
Предотвращение кассовых разрывов
Возможность подключения дополнительных модулей
Индивидуально
Количество пользователей
Неограниченно
Количество юр. лиц
Валюта учета
Неограниченно
Многопользовательский доступ
Каждый сотрудник видит только свою часть. Всю финансовую картину видит только собственник.
Срок внедрения
Индивидуально
Модуль для контроля расходов подотчетных денег
Вся компания работает в одной программе. Бизнес-процессы оптимизированы и прозрачны. Все действия сотрудников сразу же отражаются в Отчете о прибылях и убытках (P&L),
Cash-flow, всех взаиморасчетшх, План-фактном анализе ДДС и т.д.
Внедрение
1
Погружение в специфику деятельности и бизнес-процессов
Обычно это несколько On-Line встреч с руководителем, топ-менеджерами и профильными специалистами Заказчика.
2
2
Построение схемы информационных потоков верхнего уровня "Как есть"
На этом этапе определяется какие системы уже используются в бизнесе Заказчика, какая информация откуда берется, куда и как переносится, где и кто её консолидирует, как сейчас выстроены бизнес-процессы.
Построение схемы информационных потоков верхнего уровня "Как предлагается"
На этом этапе совместно с Заказчиком:
  1. Вырабатывается схема организации информационных потоков и бизнес-процессов между различными участками и подразделениями, чтобы на выходе получать всю необходимую управленческую информацию в соответствии с требованиями руководства компании с исключением ручного ввода и минимальными трудозатратами.
  2. Разрабатывается дорожная карта с календарными сроками этапов. Дальнейшее движение происходит уже по дорожной карте.
  3. Согласуется окончательная стоимость внедрения
3
4
Разработка механизмов автообмена
В соответствии с утвержденной схемой "Как предлагается" наши специалисты создают все необходимые механизмы автообмена.
5
Начало внедрения
Берутся реальные данные за последние месяц-два и наш специалист-методолог совместно с сотрудниками Заказчика начинают вносить их в систему Unit-Balance.
Во время этого процесса:
  1. Вскрываются нюансы, пропущенные на этапе согласования схемы верхнего уровня
  2. Выполняется настройка система
  3. Происходит наполнение справочников - перенос существующих (нашими программистами), заполнение новых
  4. Создаются различные шаблоны для линейных сотрудников
  5. Создаются обучающие материалы (видеоролики)
6
Результат внедрения
Сотрудники Заказчика самостоятельно ведут работу в штатном режиме;

Управленческая отчетность формируется в режиме реального времени (ежедневно): Отчет о прибылях и убытках (PL), ДДС (Cashflow), управленческий баланс, План-факт анализ PL и Cashflow (отслеживание поставленных финансовых целей);

Расчет прибыли бизнеса на текущий момент, посчитанный методом "Чистых активов" (Собственный капитал)
1.
2.
3.
Частые вопросы
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
или
ИП Торн Алексей Владимирович
ОГРНИП: 316774600465172
ОКВЭД: 62.01
Контакты
г. Москва, ул. Кирпичные выемки 2к1
2019-2025, Unit-Balance. Все права защищены.
/
/
/
/
Оставить заявку
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
или